施工进度计划表及措施下一步工作计划及措施1、为了确保工程如期推进，我局在招标后定期召开项目经理专题会议，明确责任，落实措施，签订协议。并利用简报形式通报工程实施进展情况，督促在建工程依时推进。2、加强领导，完善和落实相关的制度，并且每个项目安排专门的负责人，负责项目实施全过程。并建立领导挂点负责制，定期检查执行情况。3、与有关部门理顺有关事项，简化手续，超常规地开展各项工作。4、强化实行倒排工期制及项目实名制。要采用倒计时的方式组织安排好每一项目实施与竣工时间表，要把工作任务分解落实到每个月，每一周，做到以周保月，严格按时间表进度实施，环环紧扣，整体推进。...