市县联动取长补短 加快业务结构调整 如何充分利用企业的内部资源和良好的外部环境，加快业务结构的调整，实现增长方式的转变，是深入推进二次创业的重要工作。今年以来，蚌埠市
邮政局在这方面做出了一些积极的尝试与探索，并取得了一定的成效，以实际行动诠释并贯彻了二次创业的精神和要求。市县一体，突出发展邮务类业务县局的业务收入过度依赖于金融业务，邮务类业务由于收入所占比重较小，往往得不到充分的重视和支持，同时县局的人员、技术、设备相对薄弱，造成邮务类业务发展的缓慢滞后。为改变这种局面，蚌埠市局采取以市局优势带动县局发展的方式，为县局的业务结构调整打开了局面。在函件业务上，该局将市局的名址数据库和县局的营销资源有效结合，市县联动，共同开发商业信函市场，有效带动了县局函件业务的发展。今年以来，蚌埠所辖县局的商业信函业务增长率为22，其中，仅五河县下属的大新支局的商业信函揽收量就达20万份。同时，市局也将外出...