2005年上半年，收费站在管理处的正确领导下，按照管理处的统一部署，认真完成各项工作任务，积极开展各项活动，在收费管理、收费纪律、制度落实、文明服务等方面都有了较大进步，全站员工的思想、组织、作风都上了一个新的台阶。截至6月30日，收费额：元，日均元，比去年同期增长66.6%；增收元，占通行费的4.36%；收费速度：入口发卡5.99秒/车道.辆，出口收费10.72秒/车道.辆；闯关车辆与去年同期相比降低37.7%；漏征率0。半年来，站没有出现媒体暴光、有理投诉、责任纠纷等情况，无重大责任事故。具体工作如下：加强建设，认真开展各项活动站按照管理处总体部署，加强组织领导，精心筹划，把各项活动作为阶段工作的中心任务来抓，确保了活动实效，让员工进一步树立了正确的人生观、世界观、价值观。一、认真开展保持先进性教育活动二月份保持先进性教育活动开展以来，我们结合春运工作，围绕提高素质、服务人民群众、促进...