、任务的划分随着劳动竞赛的展开和圆满结束，我站接到公司下发的任务指标，于此同时，我们个班组都接到了任务指标，我班组任务如下表：油品销量ic卡销量非油销量136.67吨56.66万20000元根据本班组每周的班次、我把各项任务按每周来划分，划分情况如下：时间油品销量ic卡销量非油销量第一周34.16吨7.18万5000元第二周34.16吨19万5000元第三周34.17吨17万5000元第四周34.18吨13.48万5000元合计136.67吨56.66万20000元上表是我根据三项任务指标的总量划分到每一周中，油品销量和非油销量的数据每周间相差不多，只要延续劳动竞赛中“每班多加一升油”，在现场为顾客提供优质、意想不到的服务，油品销量肯定会上升。ic卡相较之下第二周、第三周很高，因为在这两周是出租车发放油补的时期，这时间段为充值高峰，所以定的很高。2、现场服务、卫生增值服务要保持，班前训导提...