工作计划与设想

工作计划与设想；一、08届系干存在问题：；1.考核制度：没有实施行之有效的系干考核制度，制；2.新系干挑选：在系干队伍中，有一些系干因为种种；3.分工与合作：各部门和各系干之间交流过少，各系；5.活动与素质培养:活动的举办有时仅仅是为了应付；力，导致系干成为了同学眼中的“苦力工“；二、改进方案：；1.办公室制定出一套可以真正落实的系干考核制度，；2.新任部长工作计划与设想一、08届系干存在问题：1.考核制度：没有实施行之有效的系干考核制度，制度仅仅停留在纸面上，没有真正在平日的工作中落实，致使系干职位成了“铁饭碗”，在竞选上任初期的热情消退后，由于没有制度的督促，一些系干的工作积极性和效率明显下降。2.新系干挑选：在系干队伍中，有一些系干因为种种原因，选择了退出系干队伍，这也反映出在挑选新系干时的疏忽，考察期没有真正起到考核的作用。3.分工与合作：各部门和各系干之间交流过少，各系干过于局限...