铁路XX段信息技术2009年工作预想

信息技术09年工作预想工作目标：坚持以为指导，紧紧围绕全段总体工作计划与工作思路开展工作，一是有效推进绩效考核工作，强化和规范绩效考核工作的实施，通过科学的考核办法规范干部职工形象、行为，全面提升各项工作质量和队伍素质；二是积极分析研究，培养战略思维，力争使我段信息技术工作在全段的总体工作中，发挥最大的效能作用，扩大信息技术在日常工作中的应用范围，使信息技术为我段现代化企业管理的实施更好的服务，让每一滴信息资源物尽其用。工作内容一、大力推进绩效联挂逐级考核工作，逐步完善管理制度，确保考核工作取得实效。2009年经过段班子联席会议、考核小组及职工代表联席会议研究通过，新的绩效联挂逐级考核办法将于一月一日正式予以实施，本着抓基础规范、抓程序过程、抓标准细节的工作思路，确保逐级负责制的落实，在段主管领导的组织和指导下，信息技术科在全力推进新办法实施的过程中，主要进行以下工作：1、强化考核信息的审...