尊敬的各位领导.评委及同志们：你们好！我叫..高中文化程度.复转军人.87年进厂后分配在.曾担任过运行班长.检查工.宣传员.代理工段长.92年调入保管员.97年任组长.98年任
安全员和主任.任调度员至今。为响应公司和部门岗位竞聘上岗号召.本人积极响应并参与公司和部门人事制度改革.坚决支持和拥护公司的“.“的文化方针.本人这次竞聘的岗位是主任一职。怎样做一名合格的基层管理者.当好兵头将尾.团结并带领职工坚决完成各级领导交给的各项工作任务.保障企业生产物资的安全正常供给.本人是这样理解的；1.作为一名企业的基层管理者首先要有以大局为重的胸怀.要以企业的生产为重.要服从分配.听从指挥.一个企业的生产正常与否直接与效益相关.正常的安全生产才能产生更大的效益.执行公司和部门所制定的规章制度和安全操作规程的力度大小又直接与基层管理者的综合素质和能力相关，所以作为基层管理者要服从领导的分配，处处以身作则...