装卸有限责任公司2013年工作总结及2014年工作打算

装卸有限责任公司2013年工作总结及2014年工作打算提要：为使员工在等候作业时能够休息好，联盟港兴公司公司专门为员工提供了一间侯工室。10月份，公司还将侯工室旁驾驶员休息室重新进行了布置装卸有限责任公司2013年工作总结及2014年工作打算一、2013年工作情况：1、完善管理制度“无规矩不成方圆”，制度建设是公司发展的重要保证。公司成立以来，参照前莱州港办事处的规章制度，结合实际的工作情况，制定了各项管理制度。一是制定了公司内部管理制度，内容包括财务管理、印章管理、出差制度、休假制度等；二是有关员工管理、一线生产的管理制度制度，内容包括安全操作规程、安全生产管理办法、考勤制度、宿舍管理办法等内容。公司确立了按制度、按规定办事的管理理念，逐步进入了规范化、制度化管理的轨道，管理水平不断提高，同时有效地促进了安全质量工作和生产效率的提高。公司推行各项制度时，还注重循序渐进，人性化管理，让员工...