一学年来，我在上级的正确领导，关心支持和帮助下，在本校全体
教师的理解支持下，忠于职守，务实工作，认真贯彻执行教育方针和各项政策、法令，坚持正确的办学方向，结合
学校成长筹划，切实制订好学期工作计划，并有计划有步骤地组织人力、物力和财力认真实施。我能认真履行校长职责，依法治校、以德治校,努力完善学校各项硬件软件建设。认真完成上级交给的各项任务,使我校各地方的工作在一学年来取得长足的成长。下面，就我一学年来的工作情况向大家做三点
汇报。一、紧抓机遇，提高管理品质作为一名初中校长，基层教育管理者，深知管理出品质，管理出效益，管理出精英。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。在本学年，我紧紧抓住市教育局组织的“教育品质提升年”活动的机遇，与领导班子和全体教师精诚团结，相互支持，齐心协力，梳理学校的教育教学管理现状，整合学校已有各项制度规范，全面修订文本，细化规范流程操作，在工作上确立了“校长抓总，副...