两年来，我作为报社的主要负责人、作为单位工作的主要决策者、组织者和实施者，紧密团结和紧紧依靠领导班子全体成员，面对媒体竞争日趋激烈、经营成本大幅上扬的严峻局面，在市委、的正确领导下，以统揽全局，沉着应对，锐意创新，超前决策，稳步实施，凭借全体职工的共同努力，推动报社各项工作既平稳发展又有所突破，踏上了新台阶，日前刚刚获得“中国地市报经营管理十强”称号。下面，分三个部分
汇报两年来的工作。一、主要工作实绩（一）圆满完成招商引资任务。1、思想重视，认识到位。深刻认识到招商引资对于实现wmk突破的重要意义，按照市委、的要求，把这项重中之重的工作切实抓紧抓好，同时把这种理念贯彻到单位，使全体职工都能主动关心招商引资，自觉支持招商引资。2、搜集信息，频出招商。做有心人，注意捕捉相关信息。闻风而动，多次带队到浙江、上海、安徽、苏南一带招商。3、成立机构，精心服务。较早地成立了招商办公室，挑选与外界联系广...