2006年将近过半，在上下的共同努力下，设备管理人员较好地保证了设备设施的完好，保证了生产，经受了大负荷生产的考验，为生产经营工作做出了贡献。下面就上半年的设备工作总结如下：一、设备综合管理上重点围绕基础资料的维护管理开展工作。上半年组织设备管理人员进行了
培训，使广大设备管理人员对设备管理工作的认识又有了一定的提高，进一步明确了设备管理的职责和主要任务，指导基层设备管理人员加强了设备台帐、计量器具台帐、设备技术
档案的维护整理归档工作和新设备建档及资料整理归档工作，加强了修理计划和备件计划、计量检定计划的编制及执行力度，同时也加大了设备管理信息反馈力度，实现了对设备运行情况的周巡检和月度综合检查，尽最大努力保证了设备管理网络系统的正常有序进行。二、制度管理及台帐方面，上半年随着专业公司整体体系认证及制度的要求，我们制定了相应文件和记录的修改计划，对原有设备文件和记录进行修订和完善，以符合体系...