公司2022年制度建设工作报告

公司2022年制度建设工作报告制度建设工作启动以来，集团制度建设小组按照集团领导的要求，提高认识，积极探索，加紧工作，不断推动制度建设深入开展。今年集团各部门计划制定重大制度项，截止月日，已审核重大制度项，其中，已通过班子会审议的项，未通过班子会审议的项；已通过终审、待提交集团班子会审议的项；已通过初审的项，暂未通过初审的项。现将具体情况汇报如下：一、工作开展情况制度建设工作小组成立后，主要完成了以下三项工作：（一）制定制度建设方案和计划。为推动制度建设深入开展，明确制度建设职责，规范制度建设流程，制度建设小组起草制定了《制度管理办法》。同时，根据《制度管理办法》，经广泛收集、深入讨论，制度建设小组起草了《年度制度建设实施方案》和《各部门年度重大制度建设计划》，经集团班子会审议通过后开始实施。今年，集团计划制定的重大制度中，室项，部项，部、部、部、部和部各项，部、部、部、部、组和组各项。（...