内容预览：我是车间党支部，车间主任。我在厂和生产副厂长的直接领导下，全面负责车间的党支部建设和车间各项生产工作。在2004年度工作中，我主要做了以下几方面的工作：一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置
安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转2004年年初我们制定了全年生产：2000吨、：3000吨的生产目标，但由于2004年我车间装置只开车运行了8个月，同时3月份工段又改为生产、所以全年只生产1720吨，距离目标产量相差280吨，全年共生产3950吨，超出目标产量950吨。吨产品原材料消耗同比上年节你还没注册？或者没有登录？这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读！如果你还没注册，请赶紧点此注册吧！如果你已经注册但还没登录，请赶紧点此登录吧！化工企业车间主任年度述职...