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2014销售经理工作总结1

2014销售经理工作总结1

时间:2014-6-4 13:47:33  [下载该文章]  [会员注册]
name=errorid=error1举报该文档含有违规或不良信息。自动续费功能,是为会员提供的一种按月扣款的续费服务,您只需点击设置自动续费按钮,即可开启服务。下次自动续费时会下发短信通知。起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面,初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高...
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