房地产公司质检科工作总结在项目部领导的指导下，自公司质检科成立以来，根据内部分工和质检科工作职能，我局全体人员共同努力，为工程进度与质量打好了坚强的保障，现将质检科工作总结
汇报如下：一、开工前的准备工作自进场后就积极复核熟悉图纸，熟悉施工现场。根据本项目的实际情况，制定了项目《质量计划》、《创优规划》、《质量保证措施》、《质量管理办法》。并根据实际需要召开了工程质量管理会，对各队工班长以上人员进行工程质量教育。在开工前以提高全员质量意识，为今后工程质量的保证打下了基础。二、qc活动进场后，根据本项目特点及项目进度情况，针对项目中重点难点工程—隧道中导洞施工，适时组织qc小组，选定课题，并按程序上报注册。在施工中带领全体成员积极活动，针对出现的问题及时分析解决，以便加快工程进度，提高工程质量。现qc小组活动结束，成果已整理完毕，准备在公司qc成果评比会上进行发表。三、日常质量管理工作工程开工...