2008年是我国十一五规划的开局年，县国税稽查局在县局和上级稽查局的领导下，锐意改革，不断进取，取得了令人满意的成绩。一、优化组合，合理配置稽查力量。年初，稽查局领导班子根据本局现有的稽查力量和我县税收工作的具体特点，将稽查人员为七个组，内勤设综合办、审理股和案源股、外勤设稽查14股和执行股，人员按以老带新、以专代疏进行搭配，稽查办案以企业组和小规模组进行合理分工，集中精兵强将，主攻大案、要案、办精品案，执行股和案源股相机配合，一年来，全局共立案查处户，已结案户，其中有问题的户，被移送
司法机关户，查补入库税款和罚款万元，滞纳金万元。二、着力于抓好中心工作，主动配合县局各职能科室的工作互动，取得显著成效。一年来，稽查局积极响应上级号召，投入到各中心工作中。一是按要求开展税收专项检查。年初就召开全局选案工作会，在福利企业、起级零售业、邮电通信业、金融保险业、房地产和建筑安装业中选取了户作为专项...