关于开展“质量管理月”专项任务总结

常压车间“质量月活动”专项活动总结；根据厂部及质检科的安排，九月份作为全厂各部门开展；工艺副主任说我们要想把质量工作提升一个高度就；况；塔顶抽出温度，这样能暂时起到一定的作用，现场水质；常压车间“质量月活动”专项活动总结根据厂部及质检科的安排，九月份作为全厂各部门开展全面增强质量意识，参与质量管理，努力营造重视质量，追求质量，崇尚质量关注质量的良好氛围的专项活动月，我车间为了提高a、b两套装臵的运行质量，确保装臵安全、优质、高效运行，圆满完成“质量管理月活动”的质量目标任务的要求，车间专门召开专题会议。现就我车间开展为期一个月的装臵生产“质量管理月”活动的专项工作总结如下：第一：工作安排方面1、车间领导高度重视：车间主任就本次“质量管理月”活动高度的重视，同时要求我们要把全面提升产品质量、工作质量、服务质量管理水平为本月工作的主要目标，并且在以后的工作中要继续发扬，通过提高生产装臵的运行质...