2005年以来，组织上委任我担任卫生院党支部兼院长面对周边同行业快速崛起医疗竞争加剧和新医改制度改革给乡镇卫生院发展带来困难等诸多新挑战在市卫生局和当地正确领导下5年来团结带领全院职工以内强素质优服务外拓业务争市场为理念主要经济指标年年攀高：全院业务收入以两位数年平均增幅率完美实现五级跳业务收入从2005年368万元上升到2009年639万元绝对增幅率达到64%2007至20009连续3年卫生院被市委表彰为市先进单位、市文明单位先后被市卫生局评为综合目标管理先进单位2009年一举成为我市首家一级优秀医院作为镇卫生院班长过去5年我主要做法：一、围绕提升行业竞争力关键稳扎稳打创新高镇上有宜昌市中心医院等地级医疗机构下有市一医院等县级医疗服务单位对患者来说上宜昌、下交通非常方便要想吸引众多患者在本镇就医唯一办法就苦练内功5年来同卫生院一班人围绕提升行业竞争力关键结合卫生院实情多措并举稳扎稳打创新...