最近，一本名为《利润倍增》的书非常畅销。该书作者是美国著名的企业管理咨询专家鲍勃·菲费尔（ｂｏｂｆｉｆｅｒ）。他简单而务实的管理方法，使世界５００强中的１００多家企业受益。书中有这样一段话——“我顽固不化。我知道我想得到什么，我也知道怎么得到它，并且我坚信这一点。无论什么人，还是什么事都阻挡不住我，无论他们说什么或是做什么，我都不在乎。”联想到企业的
安全生产，发生事故不仅会给人民群众生命造成伤害，而且也给国家造成巨大损失。安全是企业“利润倍增”的关键，从某种程度上讲，我们需要“固执”的安全生产管理者。规律在社会行为中的体现就是规则或标准。讲规则就是讲信誉，就是讲诚信。讲安全首先要讲规则，在标准问题上寸步不让，对人民群众的生命负责，和国家最大的诚信，是我们所需要的“固执”。在工程建设中，对质量标准的要求必须固执；进行安全管理时，对安全原则的坚持必须固执；事关安全的重大项目，审批标准必须固执。...