车务段运转车间主任述职报告各位领导：2010年即将过去，回顾一年的工作，有很多感概。2010年是我做为车务段新一届职工代表行使民主权力的一年，是我全面主持运转车间管理工作的一年，也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对车间行政事务全面管理与监控。这一年的工作中，感受到在各级领导的帮助、车间400余名职工的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职，请领导及各位同事给予指正。一、坚持车务段民主管理工作的指导思想，以和为指导，深入贯彻全体会议和精神，落实依靠方针，积极围绕车间中心工作，坚持以人为本，坚持完善车间职工代表大会制度，...