安全管理2014工作总结

安全管理2014工作总结安全管理2014工作总结在总公司领导的正确决策和领导下，施工管理部的各项工作紧紧围绕施工生产这一中心展开，积极适应总公司经营体制改革，以创新为主线，加快标准化建设和制度创新的步伐，以务实培训为手段，提高安全管理人员和作业人员的安全意识和技能，以安全防事故为重点，关口前移，狠抓落实，强力推行标准化、规范化的管理，行政安全管理工作取得了一定的成绩。一、2014年主要指标完成情况1、总公司争创文明安全工地个，创市文明安全工地个，完成年度计划的%，创市文明安全样板工地个，完成年度指标的%，施工现场管理达标率为%。2、杜绝了重大生产安全生产事故、火灾、破坏地下管线事故以及被新闻媒体曝光的事件，现场扬尘和噪声污染得到有效控制。3、狠抓安全保卫工作，杜绝了重大刑事案件、集体斗殴及有重大影响的事件，同时保证了重要活动和重大节假日期间的安全稳定。营院安全管理和生活区卫生管理进一步规范...