522011年财经所工作规划之思考2010年下半年以来，苦竹乡财经所按照局《关于加强乡镇
财政性资金监管》的要求，成立了工作专班，加强了组织领导，加大了资金投入力度，结合苦竹乡实际，现思考着2011年如何细化工作措施，制订切实可行的监管办法，为打造一支反应迅捷、监管有效的苦竹乡财政性资金监管平台提供人才保障、物质保障和制度保障。一、以人为本，锻造队伍，为打造监管平台提供人才保障。成立了由所长担任组长，负责“强农惠农工作”和“一事一议工作”的副所长为副组长，相关业务人员为成员的乡财政资金监管工作组，由首问副所长负责全乡财政性资金监管的日常工作。在配备两名精通业务、爱岗敬业的财政资金监管员的同时，为提高其业务素质和实际操作技能，专门组织进行了为期半个月的规章制度文件和电脑操作的学习
培训。二、筹措资金，加大投入，为打造监管平台提供物质保障。对两位业务人员的办公条件从工作需要出发，在当前我所资金十分...