大宗装备建设任务繁重，加上维持正常运转需要，使得我院长期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，为此，我院本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则制定了经费管理实施细则。实行领导及科室经费包干的办法，在对过去几年经费使用情况进行统计分析后，给领导及各科室分配一定数额的经费指标，实行限额包干、超支自负的方法，突出了重点工作和重点开支项目，合理安排经费支出，提高了资金使用效益。此外，我院还加强了对
财务管理的监督机制，院财务定期通报全院各类经费的开支情况，并自觉接受
财政、
审计、纪检监察和有关部门的监督。通过我们的不断努力，我院的财务工作未出现任何差错及违规事故，并得到州财政及州会计核算中心的一致好评。加强外部联系，力争得到最大支持。在加强内部管理，做好节流工作的同时，我院还积极开源，不定期的向州委、州、上级检察机关及州财政局
汇报工作，由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费，如实反映我院经费紧张的...