主辅分离后辅业思想政治工作的现状及对策实施主辅分离是某某矿集团精干煤炭主业、盘活辅业资产、进行产业结构调整的重要决策。分离后的辅业系统如何加强建设，如何适应新的形势，正确处理改革、发展和稳定的关系，是摆在辅业各级面前的一项重大课题。我们结合某某矿主辅分离试点运行一年多来的实践作了调研与思考。一、适应改革发展的新变化，摸清思想政治工作的新情况某某矿集团于２００３年２月份起在某某、某某矿两矿推行主辅业分离试点工作。经过一个多月的紧张有序的工作，分离工作顺利完成。分离后的辅业由物业公司和实业公司组成。主辅业的分离，使原来的一家分为三家，无论在管理体制、运行机制还是在职工思想心态上都带来了新的变化，主要表现在：１、职工队伍中普遍产生一种失落感，简单地把辅业分离看成为主业甩掉机构包袱；２、原在大矿形成的工作机制和运行模式发生了变化，物业和实业必须结合自身的情况确定设置和工作方式；３、配套政策或措施跟...