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某某经理竞聘经验交流心得

某某经理竞聘经验交流心得

时间:2007-9-20 8:45:44  [下载该文章]  [会员注册]
1.竞聘之前一定要做好充分的准备工欲善其事,必先利其器。事先如果没有做足够的准备,你能在发现竞聘演讲的时候流利吗?你能在台下领导发问的时候三秒内反映过来吗?你反应过来后能很快入题回答吗?你能简洁回答到要点吗?2.竞聘的准备要有针对性切忌乱在网上或在别的书上抄一两篇或是把几篇搞合成,到时候拿上台上乱读一次就以为搞定!每一个岗位或每一个部门都有自有的独特情况,举个例子说,如银行的客户经理职位,可能银行广州市天河区的跟南海市的某个支行的实际市场情况是不同的,可能南海市那边的国际业务独占鳌头,但可能广州市黄埔区的却一败涂地,因此,演说中可提出对此项业务的对策,在回答提问中应淮备有对付此类问题的回答。3.竞聘的各项环节的决定性作用应有准确的认识。可能,在竞聘计划书上说明如衣着占10%,容表10%表达30%,反应30%,知识面20%。因而可能某些傻瓜就会针对这此不同的要求去作个一一的准备,用脑子想想,...
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