公司采购管理专项提升工作方案

公司采购管理提升对标工作方案为贯彻落实集团开展采购管理提升对标工作要求，按照《关于印发交通控股有限公司采购管理提升对标工作方案的通知》（交通控股〔2015〕175号）通知精神，进一步夯实采购管理基础，提高集中采购管理水平，结合公司实际情况，制定公司采购管理提升对标工作方案。一、指导思想注重内部流程规范和与学习外部经验相结合，注重全面提升与重点突破相结合，注重强化管理与管理创新相结合，从基层、基础、基本功入手，学标对标，补短板，求实效，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，找准采购管理短板和瓶颈问题，通过采购管理提升对标工作实施方案，积极推进对标管理、精细化管理和找、抓、促活动，提高公司集中采购管理水平。二、工作目标以集团电子采购平台的建设和应用为抓手，在公司范围全面推动采购管理提升对标工作，通过完善相关制度和体系，优化采购管理流程和内容，突出提高采购管理水平，推行公司集中采购。用2年左右时间使...