关于强化财务管理的工作体会

关于强化财务管理的工作体会2001年12月我们县局组建成立之初，由于体制上的垂直管理和财政的分级管理等诸多方面原因，经费极为紧张，在一定程度上影响了机关工作的正常开展。经过几年的艰苦努力，积极争取，和财政部门对我局经费支持力度不断加大，我局的经费状况和基础建设有了很大改善。全局牢固树立“量入为出、勤俭节约、精打细算、合理安排”的工作思路，通过强化管理，厉行节约，加强财务核算，有效地控制了日常经费支出的增长，提高了经费使用的效率，从而为我局日常工作正常有序开展提供了有力的保障。同时，在集思广益、共度难关的过程中增强了干部的凝聚力和向心力，全局上下团结向上、积极进取蔚然风气。下面就我局财务管理管理工作的体会，向各位领导和同仁作以汇报。一、争取领导重视，自加工作压力财务管理是食品药品监督管理工作中的基础性工作，财政资金的安全、有效运行，关系到全局各项工作的健康发展。为此，工作中我们自加压力，全身...