选煤厂2016年技能提升计划三位一体及三项工程选煤厂在册人员137人，其中劳务工10人，1人借调公司，实际在厂人员136人，负责全厂区17条胶带、6台刮板机、6台破碎机等大小103台设备的保养和维修以及
安全运行管理工作。全厂设备长达3公里多，具有点多、线长、面广、管理难度大、安全责任大、效益成本压力大的特点。为了提高管理水平，将工作重心下移到班组，将管理的重点放在安全运行上，将效益的支撑点放在成本核算和超前管控上，通过三位一体安全确认，即班组长与安监员、跟分管领导作业前三位一体安全确认，坚持班组长责权利相统一，推行班组长走动式写实管理，实行手指口述安全确认，明确班组长现场管理第一责任，引导各班组由注重学习力向管控力、决策力的转化，激发了班组长自主抓教育
培训、自主抓安全质量、自主抓生产组织、自主抓成本控制、自主抓考核分配、自主抓和谐班组建设的热情，提升了班组整体管理水平。实施三项工程提升员工...