2007年终个人工作总结及2008年工作计划转眼2008年已经到来，又开绐了新一年的工作，为了工作更好的开展，我就2007年作一个全面而详实的总结，以便对2008年的工作做参考和借鉴。一、市场情况概述：2007年开发的新客户2家，所负责市场共计完成185万元，其中县超额完成全年任务80万元，县只完成全年任务的50，县截止端午活动以来完成30万元，以后活动没有参加。c市场城区铺货率达到100，开发酒店13家（a类3家、b类10家）商超2家，零售店130家，乡镇二批7家，其中城区完成销售80，乡而且高星酒合到40左右，乡镇只完成20，yn市场春季旅游活动完砀较好，回未12万元，中秋节回款25万元，全年回款主要集中在乡镇市场而且高星酒完成比例较低。二、简要分析综合来看，分析：c餐饮渠道和特渠（包括团购和婚宴）运作较为成功 二批是薄弱环节，而永年市场则看着生运作乡镇二批，而由于餐饮渠道压款严重，而...