实施五项工程　凝聚全员合力

年，农村信用联社针对历史包袱重、经营困难多、业务发展缓慢的被动局面，以挖掘全员潜力、凝聚整体合力为突破口,大力实施了五项工程，全社干部职工的精神面貌发生了质的变化，全员凝聚力、向心力明显增强，经营管理思路也实现了根本性转变。截止年末（以下数据均不含原城区社），全社存、贷款总额分别达到8.59亿元、7.47亿元，较年初增长1.3亿元、1.6亿元，实现了历史性的突破；按同口径计算，实现盈余137万元，较同期账面减亏1441万元，终走出了长期亏损的怪圈，改写了自联社组建以来连续八年亏损的历史。随着员工精神面貌的变化及自身经营效益的提高，精神文明建设亦取得累累硕果，年，我们莒县联社几乎囊括了县级的所有荣誉称号，农村信用社的社会知名度大大提高，赢得了社会各界的普遍赞誉。人心齐，泰山移。年，我们莒县联社正是靠着强大的凝聚力和向心力，全社上下拧成一股绳，一步步把业务推上了新台阶。一、实施“换脑”工程，更...