二00八年联社信贷管理部工作思路

依据市办2008年一季度工作要点，结合2008年的工作实际，确定2008年的工作思路：执行国家从紧的货币政策，调整信贷结构，总量控制信贷投放，认真做好客户经理的聘用工作及“两大工程建设”，强化信贷管理，防范资金风险，提高信贷资产质量，实现不良贷款余额和占比的“双下降”，坚持服务“三农”的宗旨，增强支农服务功能，创新支农服务手段；规范业务经营，优化资产质量，为经济发展及新农村建设做出贡献。一、工作目标：调整信贷结构，总量控制信贷投放，新增农业贷款的比例不低于新增贷款的70；新增不良贷款率控制在3以内；小额农户信用贷款明显增长，满足农民农业生产的资金需求；五级分类不良贷款净下降5－10个百分点，偏离度控制在3以内。二、搞好客户经理的聘用及培训工作。依据客户经理任职资格考试、考核、考评，对已聘用的客户经理，信贷管理部牵头每季度拟举办一期信贷制度、操作规程、计算机应用及法律、法规、职业道德强化培训...