机电组2010年度工作总结2011年工作计划

机电组2010年度工作总结2011年工作计划；在机电管理上，机电组主要本着“精细管理，强化考核；行为，车辆刮碰现象大大减少，减少了电气焊的次数，；10月底全年主运故障影响6.3个小时故障率为0.；1）加大机电管理考核力度，将机电8大块考核重新进；过优化优化供电系统减少大马拉小车情况，减少设备的；机电组2010年度工作总结2011年工作计划在机电管理上，机电组主要本着“精细管理，强化考核，落实标准，规范行为”的指导思想，认真开展了“机电精细化管理实施年”、“机电业务技术培训年”两项活动，积极开展各种专项治理，克服人员变动，新人手较多的困难，很好的发挥了业务保安作用。机电组认真开展了各类专项治理活动，主要包括：设备设施消缺治理活动、供电消缺治理活动、移动设备专项治理活动，同时开展了辅助运输专项治理活动。从元月份开始，每月根据上月检查的问题和当月强调的重点，有针对性地开展了设备设施消缺治理以及供...