社区开展“基层基础年”和“城市管理年”工作总结社区以建设特色理论和为指导，认真实施福田区委、区“大经济、大文化、大环境、大服务”发展战略，按照街道工委的部署，积极开展“基层基础年”和“城市管理年”的工作，现将开展“双年”工作总结如下：一、成立“双年”核心小组（1）“双年”工作领导小组组长：成员：（2）建立联席会议站长为组长的领导小组，成员由工作站工作人员和辖区民警，属地单位，物业管理处负责人组成，每月不定期召开一次联席会议。联席会议成为一个良好的沟通平台，及时反映辖区各单位、各小区存在的问题及隐患。另外，也有利于资源共享，共同解决各单位及社区各项工作中存在的难题。（3）成立维稳信息员小组组织了62名维稳信息员，包括党支部，居委会，工作站协管员和居民群众。由于维稳网络的建立，为社区的稳定团结打好了基础，做好了突发事件的应急和处理准备，有利于社区的和谐团结，得到了居民的赞同。（4）成立义务治安...