一、年度业绩指标完成情况汇总1、成功说服对地块北侧高压电缆进行无偿搬迁，给公司省下100万左右的费用2、完成日照、指标、消防、防雷、交通、绿化、人防、环评、地名、门牌和扩初的报批任务，各专业均有不同程度的计划提前4、完成《市政规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《施工许可证》和《预售许可证》的报批工作（均有不同程度的提前，努力保证一级计划的有力执行）5、解决了项目容积率面积和测绘面积之间差异性的问题，并成功得到的认可，对北立面进行了调整和修改。6、完成前期报批报建所有资料的汇编，为日后工作的连续性提供了保障7、协助工程和营销部做好协调工作，积极维护公司与沟的沟通，加强了公司和间合作互助关系，提升品牌和影响力。4月份圆满完成邀请区领导参观上海公司项目的接待和保障工作。8、完成员工满意度调查和分析总结，并针对情况组织了多次员工活动（实弹射击、拓展
培训等）9、整理了物业客服操作流程和要领并实施...