落实责任 规范运作 大队HSE管理工作纪实

大队在hse管理工作中，坚持预防为主、关口前移的管理理念，通过强化全员hse教育，深入识别隐患危害，倡导岗位标准化操作，努力提升全员hse素质，安全文化理念、健康核心理念、标准行为规范逐步渗透到职工的头脑中，内化于心，固化于行，有力推动了大队安全环保工作的平稳运行。2011年hse主要工作开展情况一、完善制度体系，不断提升hse管理的可操作性按照上级相关要求，重新修订完善了《特车大队hse管理制度》及相应的检查考核标准，重点界定了违章人员、基层干部、责任领导、承包干部四类人员的奖惩标准以及责任连带，以制度文件的形式，将每个人的责权利进行了说明，做到了任务明确、标准具体、奖罚分明、有理有据。所有制度标准全部采用基层征集、群策群力、意见反馈、反复酝酿，体现了制度修订的群众性、基础性、全员性，操作管理的公平、公正、公开性。二、丰富培训形式，不断提高hse培训的针对性在正常运行“四个一”（每周一课...