2014年述职报告-装备部

2014年述职报告2014年装备部在公司有关上级部门关心支持下，在公司、行政直接领导和相关科室的密切配合下；本人紧紧围绕生产经营目标，积极推行qhse管理模式和杜帮理念，争做有感领导、直线管理、属地管理的表率，认真履行职责，强化过程控制工作；牢固树立为生产一线优质服务的思想；狠抓落实，使设备管理水平有进一步提高。树立不抛弃、不放弃、争一流的公司团队精神，努力学习，我的思想素质、政策水平、管理技能、业务技术素质、指导方法及协调能力也有进一步提高。圆满地完成了各项工作任务；确保生产设备的完好，为全面完成公司生产经营成本目标做出了努力。现根据公司有关文件通知要求作一年来述职：一、德：能够自觉学习和坚持、政策，用武装自己头脑。深刻领会公司的文件精神及公司领导讲话精神，紧紧围绕生产经营目标，以经济效益为中心，自觉服务于、服从于这个中心。结合部室工作和岗位安全职责，认真开展工作。1、自己认真学习，全面...