2010年办公室主任述职报告

我是2009年11月任现职的，具体分管综合、调研、信息工作。上任之初，我既面临着开展工作的有利条件，也面临着不利因素。一方面，区委办长期形成的团结向上的良好风气以及各位领导的支持，是我顺利开展工作的坚实基础和有利条件；另一方面，人员严重不足而且新人占较大比例，文字秘书青黄不接，成为开展工作的最大障碍。面对这一情况，为切实做好各项工作，我采取了三项措施：一是在征得马主任同意并得到海东主任支持的前提下，采取督查、综合、调研、信息分工不分家的办法，人员对外分工明确，对内各有侧重，遇有重点工作团结起来，集中攻坚；二是日常工作快速成文求速度，重点工作提前着手保质量；三是边干边学，在工作中学习，在学习中提高。实践证明，上述思路是符合工作实际的。2010年，综合工作目标要求是：保质保量起草领导讲话，认真起草、修改、制发各类综合性文件，文稿核对差错率控制在万分之三以下。信息调研工作，紧紧围绕、省、市和区委...