×疗养院二00四年度工作小结及二00五年度工作布置总结范文

二00四年，我院在省局领导的亲切关怀下，在领导的直接领导下，以和为指导，以经济建设为中心，以改革创新为手段，以服务为主、效益为先、发展为第一要务，紧扣市场脉膊，积极调整经营思路、更新思想观念，增强实力，加快发展，各项工作都取得较好的成绩；过去的一年，是对院发展具有重大而深远意义的一年。尤其在院接管以后，全体员工与时俱进，积极适应市场需求，进一步加强了内部建设，进行了三项制度改革，使我院初步走上了制度化、规范化管理的轨道；对外积极开拓市场，克服硬件条件差、接待能力小等不利因素，内练素质，外树形象，市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次并获得了丰厚的回报，全体职工的收入也得到了一定的提高。经过全院职工的共同努力超额完成了年初局下达的各项生产经营目标任务，再创历史新高，截止12月底，我院完成对外创收　万元，与去年相比，增加　万元，节约与收益　万元，与去年相比增加万元。与此同时，加强执政能力建设...