刘二飞（美国美林亚太区科技部主管兼美林中国业务主席）：中国公司如何走向全球化，特别是怎样通过并购实现这个目的，我认为重要的是必须要有规则。第一，要评估所并购的海外企业在战略上是否有意义。向海外扩张往往要在海外并购公司，这要付出很大的代价，必须认真地评估购买这家公司对你的公司发展有什么战略意义，当这个公司成为你的子公司的时候，你是否有能力对它进行管理。第二，要弄清并购海外企业后潜在的市场反应是什么。中国企业在海外并购扩张时，必须弄清在海外并购后的产品有没有市场，投资者对你的并购是否认可。如果你是一个上市公司购买了一家海外公司，那么投资者要是认为没有意义，就会使你的股票下跌。并购必须能增加价值，实现双赢，不能单纯为实现全球化而并购，在这方面一定要非常谨慎。第三，要先站稳国内市场，再向海外扩张。国内竞争已经很激烈，再到国外竞争，战线太长，企业容易出问题。中国是最大的市场，谁要是能够在中国市场上竞...