强化“第一书记”管理工作措施

为促进“第一”更好的发挥作用，乡四项措施举强化村“第一”管理。一是突出重点，明确任务。明确第一工作任务，加强基层建设，着力解决班子不团结、软弱无力、工作不在状态等问题；推动精准扶贫，大力宣传扶贫开发和强农惠农政策，深入推动政策落实；维护和谐稳定，帮助化解矛盾纠纷；积极为民办事服务，帮助解决群众生产生活困难。二是建立考勤制度。要求“第一”全身心投入所驻村工作，并由村党支部对“第一”到村工作情况进行考勤，按周上报到乡，乡纪委定期不定期对其出勤情况进行督查，并将考勤情况每月进行一次通报。三是建立工作日志制度。“第一”要广泛联系走访群众，调查研究，及时记录工作日志。乡每月调阅一次工作日志。认真总结归纳，做好户情登记和民情台账，仔细问题，分析原因，提出可行性建议和对策。四是落实保障。一是提供政治保障。落实第一参加村“两委”班子会议、村党支部会议等，参与村级重大问题的讨论和重大活动，方便统筹协调和决策...