2008年联社风险管理部工作总结

2008年联社风险管理部工作总结基本情况一、积极组织存款，广筹资金增实力（6方面）二、加大营销力度、搞好资金营运（4方面）三、加强风险防范、培养业务人才㈠、以合规建设为契机，加强规范管理㈡以完善规则制度为着手，加强内控建设㈢以“农户小额信用贷款专项检查”为突破口，加强现场监管㈣以信贷系统上线为基础，规范贷款操作流程㈤以客户经理上岗为时机，打造信贷精锐队伍㈥以信贷报表为晴雨表，分析业务提供服务㈦顺利通过序时性检查㈧继续做好船舶贷款归并及风险防控㈨以企业外调为手段，严控新增贷款风险四、化险升级，努力清收不良资产（6方面）五、全力推进农村商业银行的筹建工作六、工作中存在的问题七、2009年工作重点㈠加强培训和引导，提高总体队伍素质㈡创新岗位引入和退出机制㈢开展客户信用评级，规范客户授信㈣持续推进信贷结构调整，调整优化信贷结构㈤加大管理和督促力度，最大限度地降低贷款风险㈥完善内控制度建设，提高传导...