二o一o年度监理公司年终总结；二o一o年在总公司的正确领导下，通过公司全体员工；我们公司注重抓好全体员工的政治、业务学习，制定了；切实可行的监理规划和详细的监理细则；10）、组织项目预验收，参加业主组织的竣工验收；存在和巡监提出的质量问题视而不见，不落实整改结果；料，迫使我们去掌握，去学习，去提高自己，便于更好；工程技术人才，是今后公司符合实际的人才发展战略二o一o年度监理公司年终总结二o一o年在总公司的正确领导下，通过公司全体员工共同的努力，以务实的工作态度、团结的工作氛围、严谨的工作作风、高效的工作方法，较出色地完成了年初公司计划的各项工作，各项指标均已圆满完成。二0一0是国家大力推行“节能减排”工作的一年。公司本着“守法、诚信、公正、科学”的经营理念，致力于打造公司的良好形象和品牌，对所有监理的工程项目的进度、质量、投资和
安全进行了有效的控制，确保了建设项目的各项目标顺利完成，杜绝了...