电仪车间2012年第三季度工作总结

电仪车间第三季度工作总结；在第三季度工作中，车间总体情况良好，随着季节的转；灵敏，节电效果明显；4、车间认真开展“成本节约1；二类缺陷消除的计划管理消除工作，和各车间和部室积；工养成良好的习惯，逐步实现清洁生产，文明生产；电仪车间2012年9月28日；电仪车间第三季度工作总结在第三季度工作中，车间总体情况良好，随着季节的转换车间也出台了相应的对应措施，各班组积极落实工作责任，保证了工艺生产的正常运行。现将本季度车间工作总结如下：一、加强现场管理，做好基础保障工作1、按照公司有关要求，车间班组长以上管理干部全部深入到现场，根据各自职责、分管的区域及巡检的要求和路线，认真、及时、全面的对工艺、设备、安全、劳动纪律及现场基础管理进行逐项检查，坚持发现问题当场解决的原则，为生产顺行打下基础。2、在九月底，车间把“走动式管理”进行全面推广，对员工实行“走动式工作”规定各岗位操作室只留一位人员外，其他...