上半年管理工作总结

小编精心推荐年中工作总结年度工作总结年终工作总结上半年工作总结半年工作总结以下是由阿q范文网整理的管理工作总结。管理工作总结【项目管理工作总结】一、工作完成情况(一)深入开展项目建设5+4工作模式和四比两看一落实活动，以项目带动促经济发展，修改完善了四比两看一落实相关制度，健全了重大项目周例会汇报制度，区领导及重大项目建设领导小组成员定期对重点项目督查、走访，深入一线掌握工程动态，搞好协调服务。建立健全信息通报制度、考核制度等各项制度，坚持用制度管理各项工作，促进重大项目建设工作制度化、规范化。继续开展好四比两看一落实活动，认真推进重点项目的进展。对拟列入区52个投资超亿元的重大招商项目，重点进行跟踪推进。每月定时向市局、区委、区上报项目进度。在52个区重点招商项目中城中村改造项目13个，科研教育服务项目2个，房地产项目2个，工业项目12个，合村并城项目1个，预计投资1313亿元。重大项目...