2011工作总结及2012年工作计划时光似箭、岁；4、人员管理方面在人员变动和产线员工极不稳定的时；关己，漠然置之的态度；质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会；执行力不到位的现象；2012年度工作规划：1.加强学习和实践，使自己；善思考、会办事的聪明人而努力；2011.11.27；2011工作总结及2012年工作计划时光似箭、岁月如梭。伴着元旦的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合及部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好一、工作回顾1、产量方面过去的一年里，生产部在生产过程中面临三层、四层产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止2011年5月份起，订单不断增多及各部门提出的合理化建议的改善，为到达客户产量和质量...