基于根本解决计划达成问题的战略定位与5大管理能力提升策略2018年房地产运营管理实战特训营
培训心得体会运营管理部2018年4月2122日，我参加了由中房商学院组织的为期6天的《2018年房地产运营管理实战特训营》第一阶段培训，感谢公司给予我这次宝贵的学习机会。此次培训，授课讲师李国雄从房地产运营管理的定义及内涵、如何从做项目到做企业、年度经营计划编制方法与原理三个方面展开，对房地产运营管理做了逐步讲解与分析，感受深刻。一、运营管理定义及内涵1、为什么成立运营管理部在培训中，李老师讲到，运营管理是指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。但并不是所有的运营都是运营管理部的工作，常常存在一些疑惑或误区，诸如：运营管理是不是只有计划管理，运营有大、小之分，运营管理部管的范围有定价调价、现金流、个人绩效，单项目开发不需要设立运营管理部门，计划运营等于...