生产部2012年工作计划；2012年计划任务7.5亿，其中一季度产值101；；；；；；；2、ｅｒｐ运用：；；；；；；；；二、生产计划的制定1、确定生产计划工作的主要内容；设备数量，使各工序的生产能力达到平衡；生产调度，是对执行生产作业计划过程可能出现的偏差；做好生产前的准备工作、生生产部2012年工作计划2012年计划任务7.5亿，其中一季度产值10155.5万元，平均每月3385万元，412月预计产值64844.5万元，平均月产值7205万元，总产值比2011年上升7.5%。针对2012年生产任务，生产部具体措施和计划如下：一、部门成立相关：1、缩减损失费用、６ｓ、推进ｉｓｏ，组织架构如下：2、ｅｒｐ运用：二、生产计划的制定1、确定生产计划工作的主要内容生产计划应表现在为各项生产计划指标确定一个合理的水平。为此，需做好以下几方面的工作：第一，编制生产计划的准备。这项准备工作是，依据总经办...