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物业公司顾问工作计划

物业公司顾问工作计划

时间:2012-12-20 8:09:28  [下载该文章]  [会员注册]
物业顾问服务范围及工作内容;一、项目设计阶段参与项目设计的讨论会,并从使用、;4、交通组织;5、项目节能、环保建议;6、综合布;其中顾问公司对以下内容提供专项服务,提交专项报告;二、;招标、采购阶段;顾问公司须对主要设备设施选型提出建议;顾问公司须按照项目接管验收标准仔细查验,对各类施;1、配合相关验收工作,针对问题专案处理;2、根据;顾问公司须提供物业管理物业顾问服务范围及工作内容一、项目设计阶段参与项目设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营及未来功能的调整和保值、增值等角度,优化设计方案,提交《项目设计阶段物业顾问建议书》及各项《专项报告》。降低日后物业管理的成本,提高管理质量。包括(但不限于)以下内容:1、参与设计图纸的会审,优化项目设计;2、参与项目设计协调会,并提交会议纪要;3、建筑设计:停车场/库的布局及出入口设置、设备间及各楼层开间布局、公共配套设施场地的布局、景观及园林绿...
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