自2000年底省机械设备成套局下放直管以来，在领导和省级有关部门的关心和支持下，通过全局
干部职工的共同努力、团结拼搏，全局的招标业务实现了持续地跨越式的发展。2001年实现招标收入680万元，招标金额9亿元；2002年实现招标收入1043.7万元，招标金额11.5亿元；2003年招标股份有限公司成立，当年实现招标收入2030万元，招标金额21亿元；2004年实现收入2923万元，招标金额37.5亿元，回顾我局这几年的工作实践，可以概括为通过深化改革，走出困境，建立现代企业制度，快速发展。在这期间，我局主要经历了业务调整，优势互补、强强联合，改制组建股份公司“三步曲”。现将我局的一些做法和体会作一个简要
汇报。一、深化改革，走可持续发展的道路（一）果断决策，调整业务2000年，我局划归省人民管理以后，对我局的领导班子进行了调整和补充。新的领导班子审时度势，与时俱进。对我局的改革和发展进行了全面...