2009年07月14日总结使人进步美国军方在1970年代首创的事后总结（r,afteractionreview）方法,作为军队执行行动之后的总结方法.1994年美军侵入海地和这次伊拉克战争中,普遍采用这种事后总结的学习方式.包括这次911事件调查,也是典型的正式的长期的r.本文介绍了这种有效的知识管理方法,描述了结构化的总结方法以及运用要点.领袖曾说过：谦虚使人进步,骄傲使人落后.谦虚使人进步,我不完全同意,谦虚之后的反省、学习和行动,才会使人进步的啊.如果光口头谦虚一下,行动上没有表现,是难以进步的.因此我要说：谦虚不能使人进步,只有不断的总结才能使你不断进步.可能有的人会问,总结会大家也常开.有问题不说,背后乱说,要不就互相指责.主持人宣布会议开始,然后按部就班,与会者互相打哈哈,总是你好我好大家好,就散会了,倒是有点像庆功会.总结会从来没有什么效果,怎么会让人进步呢？这些都是确实存在...